조직행동 이론중에 '과잉 정당화 효과'라는게 있는데
예를 들면 원래 그냥 책읽고 독후감을 쓰는것에 즐거움을 느끼던 사람이
그 독후감으로 매번 상을 받게되면 독후감을 쓰는 것이 주는 순수 재미가 감소하게되고
이후에 상을 못받게 되면 오히려 독후감을 쓰는것에 대한 내재적 동기가 감소할 수 있다

라는 내용인데
리부트의 특유성장시스템이 좋아서 했던 사람들은
이 내재적 동기가 감소했구나 라고 생각했음...

-지나가던 대학원생