하는 커뮤가 이거밖에 없어가ㅠ

암튼 현재 요약하면
1. 난 사회생활 11년차 30대 중후반, ㅈ소기업 부장 단지 얼마 안 됨
2. 부장을 빨리 달긴 했는데 일을 잘해서 부장 단 것보다는
  관리자 일들을 맡을 만한 사람이 없어서 단 것
3. 원래 디자인+개발 차장(팀장) 이었는데 올라간 것
  영업이랑 마케팅은 원래 협업 부서였어서 운영 스무스함
4. 현재 디자인+개발, 영업, 마케팅 3개 부서 총괄 중

실무는 많이 떼서 실제로 업무량이 많지는 않은데
이제 성과 관리나 예산쪽 업무들이 추가로 들어오다 보니
하는 일들이 다양하고 책임이 부여되니 좀 벅찬 상태
(대표는 사무실 약간 자동사냥 돌리고 싶어함)
근데 나름 굴러가고 돌아가는 중

근데 우리가 온라인 사업부(디자인+개발, 영업, 마케팅)랑
운영관리(재경, 인사, 대표), 라방팀(부사장(셀러), PD+@애들)
이렇게 나뉘어 있는데

애초에 저 라방팀이란 존재가 처음부터 헬게이트였음
시장이 애초에 레드오션이었을 뿐더러, 지금 성장률 미쳤긴 한데
다 돈 바른 거고 업무강도도 계힘들고 아직 적자임
그냥 단순히 대표+부사장이 하고 싶어하고
눈 돌아가서 운영 중인 팀인데

내가 부장 진급하면서 근로계약서 새로 쓸 때
저 라방일 절대 손 안 대겠다고 약속 받아뒀단 말이징
물론 차장일 때도 눈 가리고 이 악물고 손 안 대고 있었긴 한데
PD가 즙 짜면서 도와달라고 할 때만 선의로 좀 도와주거나
대표가 부탁할 때만 간단한 일만 도와주고 있었음

왜 내가 직접 하냐면 저 팀 헬게이트라고 사내에 소문 다 나서
저 업무 부하 직원 애들한테 시키면 불만 폭주하고 계속 맡게 되고
물경력 되는거 걱정해서 퇴사하기도 하고 그러거든
애들한테 ㅇㅈㄹ 겪게 할 바엔 그냥 내가
실무 안 하는 시간에 좀 하고 말지 마인드였음

근데 요즘 점점 저 라방팀 일이 많아지고 있음
손 안 대게 해주겠다는 약속? 어짜피 믿지도 않았고
예전에도 몇 번 왜 그러시냐고 들이받기도 했음 안 고쳐짐 ㅋㅋ
그래도 대표가 옛날엔 좀 미안한 티 내면서 부탁했는데
부장 진급한 이후론 대놓고 시킴 ㅋㅋ
그것도 잡다한 영상, 이미지 이런 것들
디자인팀 애들한테? 상기 이유로 못 시킴
사람 좀 뽑으라고 하면 현장일이라 지원도 없고
채용 하고 싶어도 못한다는 뻔한 말들말 늘어놓음

라방팀 일 적을때야 뭐 스트레스도 별로 없고 괜찮았는데
요즘 내 원래 업무량이랑 삐까뜨려고 하고 있어서
서터레스 진짜 너무 심함

물론 친구, 지인들이랑도 얘기는 해봤음
ㅈ소기업에서 니 나이에 너정도 권한과 연봉(6000 조금 넘음)
주는 곳도 없고 요즘 이직도 안되니 참고 다녀라 하는 사람 절반에
에바라고 퇴사하라고 하는 사람 절반이긴 한데

쫌따가 대표 출근하면 퇴사할 각오 하고 들이받으려고 하는데
지금 너무 화난 상태라 내가 판단을 잘 내리는 건지
아니면 그럴 수도 있는건데 에바하는건지 모르겠음

하 시팔 스트레스성 탈모도 오는 것 같고 모르겠다
그냥 진짜 모르겠음 내 나이따리 내 경력따리에
아무리 ㅈ소기업이라지만 부장직함 단 것도 이상하고
실제로 부장들이 하는 업무를 내가 하고 있다는 것도 이상한데
거기다가 절대 손 안 댄다고 했었던 업무들까지 넘어오고
ㅈ소기업이 원래 이렇지... 싶다가도 개열받고
이직하자니 요즘 채용도 별로 없고 나이도 좀 걸리고
시팔...